转自今日头条：首席人事官：华为人力资源，告诉我们的管理真相

发布日期：2020-08-04 10:21

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今日任正非对公司HR举报事宜进行了回复，今天特地看了内容，读后感触颇深，从多年人力资源实践来谈谈一些看法。

首席人事官：华为人力资源，告诉我们的管理真相
【1】管理不是非黑即白

华为是非常重视内部投诉和员工心声的一家公司，这一点应该是允许帖子在内部流行且已传到网外的主要原因，也代表着华为自我批判的伟大。但每家公司都有问题，何况发发展到近20万人华为集团。再优秀的公司都有自身的问题，只要企业大了自然会有大企业病，不管管理做的多么极致，所以管理不是简单的做计算题，也非黑即白的姿态，有太多艺术成分在里面。优秀的企业不是没有管理问题，也不是没有差的干部，而是拥有比例相对少的问题和干部，且出现问题之后，公司有正确的价值观去解决，去纠正。如同自我批判，如果没有问题，何来批判呢？

【2】可敬可怜的HR

这位HR胡同事确实尽职尽责，尽管在华为HR系统才半年，但努力挖掘内部问题并尝试解决，可谓可敬但却莽撞。 在看到问题之后，面临压力敢于“揭发”，确实精神可嘉，想必公司会高度重视。但是最终凭借个人之力难以结局问题，却采取大胆方式制造出了问题。“口口声声研发兄弟，还让大家不要相信公司HR”，立场其实出现了问题，员工在工作中不是你兄弟，个人也代表不了华为。 作为高科技的华为，研发队伍是核心力量，不是唯一力量，少了其他人，华为还玩得转吗？不能因为你是研发出身，就忘掉：每个岗位都有价值，每个人都有贡献。

【3】优秀HR的素质

整体来看，华为胡同事没有解决问题，却制造出大问题。人力资源管理是非常复杂的岗位，再优秀的人放到这个岗位上都显得没有那么优秀，人力资源从业者需要具备以下几种素质。

① 正直

人品端正，不以权谋私，维护公司公正公平的环境。

② 专业

具有优秀人力资源专业功底和做事能力。

③ 大局

以公司利益为上，稳定大局为主，同时积极协同全员利益。

④ 灰度

这也是一种政治能力，捍卫规则、协调人际、解决问题。

HR观点：
没有理性的精神叫幼稚，

没有格局的勇气叫莽撞。